إعجاب(5)
طباعة
ارسل إلى صديق
الموارد البشرية والتدريب
نظام ادارة الاداء الفعالة
رمز الدورة: H738 تاريخ الإنعقاد: 28 أكتوبر - 1 نوفمبر 2024 دولة الإنعقاد: لندن (المملكة المتحدة)-Landmark Office Space التكلفة: 5300 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
يقدم هذا البرنامج التدريبي تفاصيل شاملة حول تقييم أداء الموارد البشرية وأهميته في الإدارة المؤسسية. كما و يركز أيضًا على استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية كأداة أساسية في تحليل الأداء وتطوير الأداء الفردي والمؤسسي.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- استيعاب أسس و مبادئ التقييم الفعال للموارد البشريةز
- تطبيق المنهجيات و الأدوات والأساليب الحديثة في تقييم الموارد البشريةز
- التخلص من التحيزات الادراكية و النفسية المسببة لعدم كفاءة تقييم الموارد البشريةز
- التخطيط و الإدارة السليمة لجلسات تقييم أداء الموارد البشريةز
- اتخاذ قرارات فعالة من أجل تقويم أداء الموارد البشريةز
الفئات المستهدفة:
- جميع المدراء المسئولون عن تقييم أداء أعضاء اداراتهم.
- مدراء و أخصائيون الموارد البشرية المسؤولون عن إدارة عملية تقييم الأداء.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الاولى:
المدخل لتقييم أداء الموارد البشرية:
- ما هية و أهمية تقييم اداء الموارد البشرية.
- منظومة إدارة الأداء.
- إدارة الأداء المبنية على الأهداف.
- تقييم الأداء 360.
- المشاكل و التحيزات النفسية المرتبطة بتقييم الأداء.
الوحدة الثانية:
التقييم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية:
- ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية و أنواعها.
- مزايا استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية في التقييم.
- منهجية تحديد وصياغة و اختيار مؤشرات الاداء الرئيسية.
- خصائص مؤشرات تقييم الاداء الجيدة.
- محددات استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في تقييم أداء العاملين و سبل التغلب عليها.
الوحدة الثالثة:
تقييم الأداء المبني على الجدارات:
- ما هية و أهمية الجدارات.
- مكونات الجدارة و خصائصها.
- أنواع الجدارات.
- مراحل تقييم الأداء المبني على الجدارات.
- تحديد نموذج الجدارات.
- طرق اكتشاف و قياس الجدارات.
الوحدة الرابعة:
مقابلة تقييم الأداء:
- ما هية و أهمية مقابلة تقييم الأداء.
- محددات و مشاكل مقابلة تقييم الأداء.
- أساليب و خطوات اجراء مقابلة تقييم الأداء.
- منهجيات COIN و COILED لإدارة مقابلات تقييم الأداء.
- النصائح و الارشادات الأساسية لمقابلات تقييم الأداء الفعالة.
الوحدة الخامسة:
تقويم الأداء والتعامل مع فجوات الأداء:
- مصفوفة أدوات و أساليب سد فجوات الأداء.
- ربط فجوات الأداء بخطة التدريب.
- مصفوفة الكفاءة و الادراك.
- التحفيز من أجل سد فجوات الأداء.
- الشروط الثلاثة لنجاح التحفيز في سد فجوات الأداء.
تاريخ الإنعقاد28 أكتوبر - 1 نوفمبر 2024
رمز الدورةH738
دولة الإنعقاد لندن (المملكة المتحدة)
مكان الإنعقادLandmark Office Space
التكلفة 5300 €